HorecaInfo

7 de kloof minder wordt tussen het uur- tarief van een zzp’er en dat van een vaste kracht. Andere zaken waarop we inzetten zijn collectieve verzekeringen voor aansprakelijkheid en ongeval- len, en de mogelijkheid tot opleiding & ontwikkeling, waardoor ze beter in hun vak worden. En verder mogelijk een collectief pensioen voor ze.” Vakbonden in andere landen In andere landen hebben vakbonden ook toenadering gezocht tot digitale platforms. Ondernemer en onderzoe- ker Martijn Arets verkent de platform- economie sinds 2012: “Het Deense schoonmaakplatform Hilfr heeft als eerste platform ter wereld een collectieve afspraak afgesloten met vakbond 3G. Als schoonmakers meer dan 100 uur als freelancer hebben gewerkt, krijgen ze automatisch een dienstverband van het platform. Een ander voorbeeld is de Duitse vakbond IG Metall, dat samen met een aantal platforms een klachtencommissie opricht voor platformmedewerkers. In Zweden werken platforms samen met de maatschappelijke dienst om men- sen met een afstand tot de arbeids- markt te helpen.” Unieke kans voor vakbond? Volgens Arets bieden platforms een unieke kans voor de vakbond, omdat de vakbond in gesprek kan gaan met werkers die via een online platform werken en die tot voor kort niet te organiseren waren. Omdat ze onzicht- baar en gefragmenteerd zijn. Arets: “Waar de algoritmes die vraag met aanbod verbinden vaak als een black box worden neergezet, is de echte wereld helemaal niet zo transparant en eerlijk. Wanneer een vakbond een collectieve afspraak met een sector maakt, is het maar de vraag of deze wordt nageleefd. Met algoritmes zou je de naleving van zulke afspraken écht kunnen vastleggen. Je kunt bijvoorbeeld afspraken over arbeids- tijden en loon opnemen in de code, zodat je er niet van kunt afwijken. En dat is precies waar de Zweedse vakbond Unionen nu aan werkt. Vakbonden hebben dus volop kansen door te verkennen hoe de digitale platforms de positie van hun (potenti- ele) leden kunnen verbeteren.” Levendige discussie Op onze bijeenkomst over de platform- economie reageerden de aanwezige leden na de presentatie van Martijn Arets en Edwin Vlek op drie stel- lingen. Dat leverde een levendige discussie op, waarbij de meeste leden veel haken en ogen zagen. Zij waren kritisch omdat door verdere flexibilise- ring steeds minder werkenden sociale premies afdragen, en zzp’ers vaak niks opzij (kunnen) leggen voor pensioe- nen en verzekeringen als arbeids- ongeschiktheid. Maar daar wil FNV Horecabond juist wel op inzetten, zie ook de tekst hiervoor. Ook was men kritisch over het uur- tarief, waarbij ervaring niet of nau- welijks meetelt en er geen reiskosten vergoed worden. Zet het uurtarief van een werkende via Temper naast dat van een werknemer en dan is die Temper-kracht goedkoper. Een werk- gever zal sneller kiezen voor een veel goedkopere Temper-kracht dan voor vaste krachten, vreesden de meeste leden. Het gevaar is dat je concurrent op de werkvloer wordt, in plaats van collega’s. Dubbele diensten Een van de leden vertelde dat hij veel met Temper-krachten samenwerkt. Aardige mensen, maar vaak onerva- ren, waardoor hij veel tijd moet steken in elke keer weer inwerken, wat hij frustrerend vindt. Soms draaien deze Temper-krachten dubbele diensten, dagen achter elkaar, waardoor ze tra- ger worden en ze geregeld nachtrust tekortkomen. Waardoor hij juist nog harder moet werken. Dat kan overi- gens voorkomen worden door in de app een maximum aantal uren op te nemen dat een opdrachtnemer kan werken. Temper is deels een oplos- sing bij pieken en ziekte, stelde het lid, maar verdere flexibilisering heeft volgens hem kwalijke gevolgen voor de werkvloer en de samenleving. Een ander lid dat in de catering werkt, maakt mee dat vaste mensen die graag meer uren zouden willen wer- ken, niet meer uren kunnen krijgen, terwijl Temper-krachten makkelijk meer uren kunnen werken. In de catering nemen Temper-krachten ook de arbeidsplaatsen in van regiomede- werkers, stelde weer iemand anders. De leden concludeerden bijna eens- gezind dat de platformeconomie niet meer te stoppen is. Daardoor kan de vakbond beter een rol spelen om de platformeconomie te reguleren dan het op zijn beloop te laten. Vast werk is en blijft de norm FNV Horecabond was blij met de discussie en zal later dit jaar een vervolgbijeenkomst organiseren. Edwin Vlek: “De platformeconomie kunnen we niet stoppen of verbieden. Daarom zetten we in op een hoger uurtarief, scholing & ontwikkeling, collectieve verzekeringen en collec- tief pensioen voor zzp’ers in onze sectoren. Tegelijkertijd blijft ons uitgangspunt: vast werk is en blijft de norm.” | een vloek of een zegen? Wij vinden dat freelancers ook recht hebben op fatsoenlijke arbeidsvoorwaarden en een goed pensioen